大冶市、阳新县住建局，各城区(开发区·铁山区)建设局、新港（物流）工业园区建设局，各建设、施工、监理企业：
为进一步落实我市房屋建筑项目关键岗位人员实名制考勤工作，按照省住建厅《关于印发2026年全省住房和城乡建设工作要点的通知》(鄂建文〔2026〕1号）、《关于进一步规范房屋市政工程参建各方现场关键岗位人员到岗管理的通知（试行）》（〔2024〕701号）、《关于进一步加强黄石市房屋建筑项目实名制管理的通知》要求，现将我市2026年第二季度房屋建筑项目实名制考勤情况通报如下：
一、2026年第二季度实名制考勤及管理工作情况
（一）实名制考勤情况。本次通报以省实名制平台考勤数据为准，2026年第二季度我市在建房屋建筑项目122个，二季度关键岗位人员中项目经理到岗率81.7%、项目总监到岗率80.4%，其中大冶市、阳新县、新港园区考勤率偏低。
（二）有关工作情况。一是2026年4月印发《关于进一步加强黄石市房屋建筑项目实名制管理的通知》《关于进一步加强房屋建筑施工许可管理的通知》，在实名制管理工作方面明确考核标准、聚焦突出问题、规范管理流程；二是全面落实建筑工人的实名制管理，配合人社部门出台《黄石市工程建设领域保障农民工工资支付六项基础制度工作责任分解清单》《关于进一步加强保障农民工工资支付源头治理的通知（试行）》《关于进一步规范我市工程建设项目劳务用工管理的若干措施（试行）》相关文件，进一步做好农民工实名制管理以及在建项目落实工程款支付担保，截至6月底累计在省实名制平台中录入合同人数10252人；三是对关键岗位人员长期不到岗履职进行处罚，如众邦·明悦城二期项目武汉建工集团股份有限公司的项目经理张晓鹏、大冶市第二中学改扩建工程（二期）项目湖北省工程咨询股份有限公司的总监理工程师刘庆丰进行立案处罚；四是对市辖区工业项目进行帮扶指导、规范施工建设程序，按照《关于进一步优化办理施工许可的通知》（鄂建设规〔2024〕6号）《关于进一步加强房屋建筑和市政工程施工许可管理的通知》（鄂建设规〔2025〕3号）规定采取分阶段办理施工许可证，后续将对工业项目提前做好对接及服务工作，及时纳入实名制监管。
二、2026年第二季度实名制考勤通报表扬与批评
（一）通报表扬。对高层高密度互连积层板扩产项目的施工总包单位江苏中攀建设工程有限公司派驻项目部的项目经理陆春风等5名人员予以通报表扬。对东楚·延安岭项目的监理单位黄石曼宇工程项目管理有限公司派驻的项目总监张友良等12名人员予以通报表扬（附件1）。
（二）通报批评。对大冶金牛锦绣名城小区（一期）工程的施工总包单位湖北必森建筑工程有限公司派驻项目部的项目经理徐子建等18名考勤率低的人员予以通报批评。对锦源学府项目工程的监理单位黄石市颐阳公路工程咨询监理有限责任公司派驻的项目总监占东等14名考勤率低的人员予以通报批评（附件2）。
（三）通报结果应用。根据省住建厅《关于进一步规范房屋市政工程参建各方现场关键岗位人员到岗管理的通知（试行）》（〔2024〕701号）、《关于进一步加强黄石市房屋建筑项目实名制管理的通知》等要求：
1.对本次通报表扬的施工单位江苏中攀建设工程有限公司陆春风等5名项目经理所在企业，监理单位黄石曼宇工程项目管理有限公司张友良等12名总监所在企业记入湖北省建筑市场监督与诚信一体化平台良好记录。
2.对本次通报批评的施工单位湖北必森建筑工程有限公司徐子建等18名项目经理所在企业，监理单位黄石市颐阳公路工程咨询监理有限责任公司占东等14名总监所在企业记入湖北省建筑市场监督与诚信一体化平台不良记录。
各县（市、区）建设行政主管部门要加强对通报批评项目的监督管理，对长期不到岗的关键岗位人员进行立案处罚，对涉嫌“三包一挂”违法问题的项目进行查处。
三、2026年第二季度各县市区关键岗位考勤情况通报
以省实名制平台考勤数据为准，对各县（市、区）2026年第二季度关键岗位人员考勤率进行统计：
项目经理考勤率排名靠后的3位分别是新港园区、阳新县、西塞山区；项目总监考勤率排名靠后的3位分别是新港园区、阳新县、大冶市。各县市区建设行政主管部门须严格按照最新要求落实实名制管理，提升关键岗位人员考勤率及排名。
四、下一步工作要求
实名制管理是规范建筑市场秩序的重要抓手，也是查处“三包一挂”违法问题的重要依据。各县（市、区）建设行政主管部门要依据《关于进一步加强黄石市房屋建筑项目实名制管理的通知》《黄石市房屋建筑项目考勤率提升方案》全面落实房屋建筑项目的实名制管理。
（一）县（市、区）提升关键岗位人员到岗率。2026年第二季度考勤数据显示新港园区、阳新县、大冶市以及西塞山区的关键岗位人员到岗率偏低，影响我市整体实名制考核及排名。为进一步提升关键岗位人员考勤率，各县（市、区）建设行政主管部门要聚焦和做好两个方面：一是县（市、区）要严格按流程规范落实项目实名制管理，新建项目报监至所在地建设行政主管部门后，主管部门要审核项目信息，确认关键岗位人员与投标文件保持一致，项目踏勘时需核查关键岗位人员已到岗、实名制考勤设备已安装并做好与省实名制平台直连的准备。在新建项目完成踏勘和办理施工许可证后，项目信息即进入省安监平台，施工单位需及时督促设备商完成考勤设备与省实名制平台直连，项目所在地建设行政主管部门做好跟踪监管。二是县（市、区）负责安全监管与市场监管的部门做好项目信息互通，完工或停工的项目，由项目部提交书面材料至安全和市场部门，在5个工作日内共同组织完成核查，对于符合终止监督或停工的项目，在安监及实名制平台内进行审核并标注，未停工或终止监督的项目仍需按要求实名制考勤。
（二）全面落实项目建筑工人的实名制管理。所有在建项目均需落实劳务工人实名制管理，施工总包单位要对分包单位劳动用工实施监督管理，按要求配备劳资专管员采负责实名制管理工作，采集项目管理人员（包括项目经理、总监、劳资专管员等）、劳务工人的身份、劳动合同等信息并确保信息录入并上传至省实名制平台，未录入实名制平台的单位及人员不得进入施工现场。所有进场的劳务工人需按要求落实实名制考勤打卡，劳务工人考勤信息将作为工资支付及纠纷处置的重要依据。监理单位应监督施工单位做好劳务工人实名制管理，建设行政主管部门应加强对各参建主体落实实名制管理的监管。
（三）加大违规查处力度。各县（市、区）建设行政主管部门要充分利用省实名制平台，采用线上线下相结合的方式，从严查处长期不到岗履职的关键岗位人员及虚假考勤项目，对设备商参与弄虚作假的坚决取缔，对项目参建单位及关键岗位人员不落实实名制管理要求的采取记不良行为记录、经济处罚、停止注册执业资格等措施，对长期不到岗履职的项目经理、总监所在企业主要负责人进行警示约谈，对涉嫌“三包一挂”违法问题进行立案查处。
如对上述通报结果有异议，请联系黄石市建筑市场管理站：韦工，联系电话：0714-6522235。
附件：
1.2026年第二季度项目经理及总监实名制考勤通报表扬名单
2.2026年第二季度项目经理及总监实名制考勤通报批评名单
黄石市自然资源和城乡建设局
2026年7月21日
附件1
2026年第二季度项目经理及总监实名制考勤通报表扬名单
附件2
2026年第二季度项目经理及总监实名制考勤通报批评名单
