黄石市房屋建筑项目2025年第二季度实名制考勤情况通报

大冶市、阳新县住建局，各城区(开发区·铁山区)建设局、新港（物流）工业园区建设局，各建设、施工、监理企业：

为进一步落实我市房屋建筑项目关键岗位人员实名制考勤工作，按照省厅《关于进一步规范房屋市政工程参建各方现场关键岗位人员到岗管理的通知（试行）》（〔2024〕701号、黄石市《关于加强黄石市房屋市政工程参建各方现场关键岗位人员到岗履职的通知》（〔2024〕137号）文的要求，对我市2025年第二季度房屋建筑项目实名制考勤情况通报如下：

一、2025年第二季度实名制管理工作及考勤情况

2025年按照省住建厅对实名制工作的最新要求关键岗位人员到岗率达90%以上，2025年第二季度全市在建项目关键岗位人员中项目经理到岗率86.31%、项目总监到岗率81.10%，项目经理到岗率较第一季度有明显提升，项目总监到岗率距离省厅要求仍有一定差距。2025年5月8日，市资源建设局发布《黄石市房屋建筑实名制考勤率提升方案》，2025年5月13日市场站组织召开全市建筑市场管理工作推进会，会议明确各县市区建设行政主管部门需严格按照《黄石市房屋建筑实名制考勤率提升方案》中的工作步骤落实新建项目实名制管理工作。

 二、2025年第二季度实名制考勤通报表扬与批评

（一）通报表扬。对华宸悦府项目的施工总包单位湖北海烨建设工程有限公司派驻项目部的项目经理皮龙义等13名人员予以通报表扬。对东楚·延安岭项目的监理单位黄石曼宇工程项目管理有限公司派驻的项目总监张友良等4名人员予以通报表扬（附件1）。

（二）通报批评。对东楚·状元府项目的施工总包单位中铁十八局集团第二工程有限公司派驻项目部的项目经理许赛飞等4名考勤率低的人员予以通报批评。对西塞山中窑湾飞云街小区项目的监理单位湖北杭奇工程咨询有限公司派驻的项目总监黎昌斌等13名考勤率低的人员予以通报批评（附件2）。

（三）通报结果应用。根据省住建厅《关于进一步规范房屋市政工程参建各方现场关键岗位人员到岗管理的通知（试行）》（〔2024〕701号），黄石市《关于加强黄石市房屋市政工程参建各方现场关键岗位人员到岗履职的通知》（〔2024〕137号）、《黄石市建筑市场信用管理考核办法》（〔2023〕18号）等相关文件要求，经研究决定：

1.对本次通报表扬的施工单位湖北海烨建设工程有限公司皮龙义等13名项目经理所在企业，监理单位黄石曼宇工程项目管理有限公司张友良等4名总监所在企业在黄石市建筑市场信用动态监管平台信用加分，记入湖北省建筑市场监督与诚信一体化平台良好记录。

2.对本次通报批评的施工单位中铁十八局集团第二工程有限公司许赛飞等4名项目经理所在企业，监理单位湖北杭奇工程咨询有限公司黎昌斌等13名总监所在企业在黄石市建筑市场动态信用监管平台信用扣分，并记入湖北省建筑市场监督与诚信一体化平台不良记录，对长期不到岗的关键岗位人员立案处罚。

本次通报将作为黄石市自然资源和城乡建设局对项目经理、总监履行建筑市场良好记录行政执法事先告知书、不良行为行政执法责令整改通知书、不良行为信用评价记录扣分通知书，并录入到黄石市建筑市场信用动态监管平台。各县市区建设行政主管部门要加强对通报批评项目的监管，对涉嫌“三包一挂”违法问题的进行查处。

三、2025年第二季度各县市区关键岗位考勤情况通报

以省实名制平台考勤数据为准，对各县市区2025年第二季度关键岗位人员考勤率进行统计：

项目经理考勤率排名靠后的3位分别是新港园区、阳新县、西塞山区；项目总监考勤率排名靠后的3位分别是新港园区、西塞山区、黄石港区。各县市区建设行政主管部门须严格按照省厅要求落实实名制考勤管理，提升实名制考勤率和排名。

四、下一步工作要求

（一）严格落实《黄石市房屋建筑实名制考勤率提升方案》。实名制管理是规范建筑市场秩序的重要抓手，是关键岗位人员履职尽责的重要保证，也是查处“三包一挂”违法问题的重要依据。各县市区建设行政主管部门按《黄石市房屋建筑实名制考勤率提升方案》落实新建项目实名制管理工作，新建项目在踏勘阶段各县市区建设行政主管部门要现场核实情况，要求关键岗位人员到场、实名制设备已安装、现场具备网络条件、市平台项目关键岗位人员身份已核验且项目相关信息已录全，完成新建项目同步至省实名制平台的准备后方可出具项目踏勘表，新建项目出具踏勘表后质监、安监部门方可办理质安监手续，在项目进入省安监平台后各县市区建设行政主管部门及时跟进做好设备直连打卡的督办工作。

（二）加强日常监督管理。各县市区建设行政主管部门安排专人负责每日省实名制平台考勤情况管理，对当天无考勤的关键岗位人员督办其打卡到位；因特殊原因停工停产项目各县市区建设行政主管部门要现场核实，督促项目办理停工手续，标注停工不纳入实名制考勤统计；对于收尾项目各县市区建设行政主管部门要及时督促项目办理终止安全监督手续；各县市区建设行政主管部门要定期检查省实名制平台内在建项目关键岗位人员信息录入及考勤情况，督促项目将分包单位管理人员、施工现场劳务人员一并录入实名制系统进行考勤打卡。

（三）加大违规查处力度。各县市区建设行政主管部门充分应用省实名制平台，采用线上线下相结合的方式，严厉查处不到岗履职岗位人员、虚假考勤项目，对设备商参与弄虚作假的坚决取缔，对项目参建单位及关键岗位人员不落实实名制管理要求的采取信用扣分、记不良行为记录、经济处罚、停止注册执业资格等处罚措施，对长期未到岗履职的项目经理、总监所在企业主要负责人进行警示约谈，对涉嫌“三包一挂”违法问题要立案查处。

特此通报。

如对上述通报结果有异议，请联系黄石市建筑市场管理站：韦工，联系电话：0714-6515995。

附件：

1.2025年第二季度项目经理及总监实名制考勤通报表扬名单

2.2025年第二季度项目经理及总监实名制考勤通报批评名单

黄石市自然资源和城乡建设局

                                               2025年7月15日