市财政局:
根据《关于开展2025年市直预算绩效自评工作的通知》要求，我局按照“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理要求，对2024年部门预算安排的所有项目支出均要求开展预算绩效评价。按照项目具体实施单位和科室分配了项目自评任务，严格按照“谁使用、谁负责”的原则进行绩效自评，此次自评侧重于绩效目标完成情况的自我检查、实现自我管理，是提取、修正绩效指标的过程，也是对本部门管理的二级项目所属单位实施绩效管理的过程。我局于5月10日前，完成部门自评，根据工作通知要求于9月在部门决算公开时同步公开部门自评结果及结果应用情况。
绩效自评结果反映出我局2024年自然资源专项等项目在绩效目标管理、预算执行、项目跟踪管理、规划项目绩效、林木管护力度等方面存在薄弱环节。我局高度重视，及时组织各相关责任科室以（单位）认真分析问题，制定整改方案。
一是强化绩效管理意识。充分利用科室专题学习、业务大讲堂，组织认真学习中共中央、国务院《关于全面实施预算绩效管理的意见》、财政部《项目支出绩效评价管理办法》、省财政厅《全面实施预算绩效管理系列制度》以及市财政局对部门预算、整体支出、重点专项等绩效评价工作要求，树立“花钱必问效、无效必问责”的风险意识，做好项目的事前绩效评估、事中绩效监控、事后绩效评价，不断提高科室（单位）绩效管理意识。
二是努力提升绩效编制水平。充分利用2026年部门预算编制当口，指导业务科室全面梳理下年度工作，理清工作任务目标，合理设置绩效指标，细化量化项目绩效目标，确保绩效指标与项目内容紧密关联，并根据预算审核情况及时调整资金预算和绩效目标，夯实全过程绩效管理基础。
三是加强绩效评价结果运用。组织年中、年终预算执行推进会，通报预算执行情况和年度绩效评价结果，对项目预算执行滞后的项目，适当调减下年度资金预算，同时督促项目责任单位（科室）认真研究评价结果，分析问题原因，制定措施落实整改建议和意见。
四是健全制度强化管理。严肃预算编制要求，加强立项审核和资金测算，对立项依据不充分的坚决不予编列预算，对预算测算粗糙、不准确的，要求逐项细化力求科学精准；坚持预算分解制度，年度预算经市人大、市财政批复后，及时将项目资金分解到责任科室，督促抓紧项目实施、依规支付合同款项，压实资金使用责任；建立项目跟踪检查工作机制，将绩效管理工作日常化，特别是对林业管理、地灾防治等下拨资金（转移支付）项目加强资金使用情况检查，探索建立业务科室牵头，财务和纪检部门配合对基层林业主管部门开展绩效监控机制，根据省自然资源厅或省林业局安排及时开展绩效自评；强化结果运用，将单位（科室）预算执行情况纳入单位（科室）年度绩效目标考核，用实实在在的分数倒逼责任科室做好预算执行。
总之，我局将认真落实中央、省市各级财政部门关于绩效管理工作要求，不断提高绩效管理水平，从项目立项、预算编制、资金执行到绩效评价等全过程强化绩效管理，突出结果导向，用好财政资金，发挥最大效益。
