市自然资源和城乡建设局 关于黄石市房屋建筑项目2025年第四季度 实名制考勤情况的通报

大冶市、阳新县住建局，各城区(开发区·铁山区)、新港（物流）工业园区建设局，各建设、施工、监理企业：

根据省住建厅《关于进一步规范房屋市政工程参建各方现场关键岗位人员到岗管理的通知（试行）》（〔2024〕701号）黄石市《关于加强黄石市房屋市政工程参建各方现场关键岗位人员到岗履职的通知》（〔2024〕137号）的要求，现将我市2025年第四季度房屋建筑项目实名制考勤情况通报如下：

一、2025年第四季度实名制考勤及管理工作情况

经核查，我市房屋建筑项目第四季度关键岗位人员中项目经理到岗率85.9%、项目总监到岗率80.7%，项目总监到岗率仍有待提升。按照省住建厅关于进一步加强房屋建筑项目实名制信息化管理、工程款支付担保、无证施工专项整治等相关要求，市场站持续推进房屋建筑项目落实实名制设备直连省平台、关键岗位人员考勤打卡、项目人员合同信息录入、在建项目办理工程款支付担保、无证施工项目巡查监管等相关工作。具体情况如下：

（一）在建项目实名制管理情况。2025年第四季度，住建部、省住建厅多次开展智慧工地建设管理情况调研抽查，我市实名制关键岗位人员到岗率在抽查中均位居全省前列，截至2025年12月底在省实名制平台中在建项目累计录入合同人数15228人。

（二）落实工程款支付担保情况。县（市、区）工程款支付担保覆盖率较低。按照省厅文件要求推进落实工程款支付担保，各县（市、区）新建项目需按要求在踏勘阶段由建设单位提前落实工程款支付担保。2025年10月，市就业促进和劳动保护工作领导小组办公室发布治理欠薪工作情况有关通报，县（市、区）在建项目工程款支付担保覆盖率较低的问题十分突出，其中大冶市2.94%,开铁区16.67%，阳新县27.78%。目前县（市、区）建设行政主管部门对于工程款支付担保的监督和落实力度不足、有待加强。

（三）无证施工项目监管情况。按照省住建厅《关于开展“无证施工”违法建设行为专项整治的通知》《关于进一步加强房屋建筑和市政工程施工许可管理的通知》的要求，市场站对市辖区内无证施工项目信息进行收集和巡查，对已发现的无证施工项目要立即整改，依法依规进行处理，并纳入实名制平台进行监管；对于新建项目要严格遵守施工许可基本程序，按流程规范和加强项目监督管理。发现西塞山区“无证施工”问题凸显、监管力度不足。

二、2025年第四季度实名制考勤通报表扬与批评

（一）通报表扬。对华宸悦府的施工总包单位湖北海烨建设工程有限公司派驻项目部的项目经理皮龙义等17名人员予以通报表扬。对中铜华中铜业有限公司新增辅助厂房项目的监理单位湖北赢荣建设工程咨询有限公司派驻的项目总监刘振喜等6名人员予以通报表扬（详见附件1）。

（二）通报批评。对中都大酒店项目的施工总包单位中建五局第三建设有限公司派驻项目部的项目经理黄朝奎等18名考勤率低的人员予以通报批评。对西塞山中窑湾飞云街小区项目的监理单位湖北杭奇工程咨询有限公司派驻的项目总监魏秀杭等13名考勤率低的人员予以通报批评（见附件2）。

（三）通报结果应用。根据省住建厅《关于进一步规范房屋市政工程参建各方现场关键岗位人员到岗管理的通知（试行）》（〔2024〕701号），《湖北省建筑市场信用管理办法(修订)》（鄂建设规〔2025〕2号），黄石市《关于加强黄石市房屋市政工程参建各方现场关键岗位人员到岗履职的通知》（〔2024〕137号）等相关文件要求：

1.对本次通报表扬的施工单位湖北海烨建设工程有限公司皮龙义等17名项目经理所在企业，监理单位湖北赢荣建设工程咨询有限公司刘振喜等6名总监所在企业进行建筑市场信用加分，并记入湖北省建筑市场监督与诚信一体化平台良好记录。

2.对本次通报批评的施工单位中建五局第三建设有限公司黄朝奎等18名项目经理所在企业，监理单位湖北杭奇工程咨询有限公司魏秀杭等13名总监所在企业进行建筑市场信用扣分，并记入湖北省建筑市场监督与诚信一体化平台不良记录，对长期不到岗的关键岗位人员立案处罚。

本次通报将作为黄石市自然资源和城乡建设局对项目经理、项目总监的建筑市场不良行为行政执法责令整改通知书、不良行为扣分通知书，并录入建筑市场信用管理平台。各县（市、区）建设行政主管部门要加强对通报批评项目的监管，对涉嫌“三包一挂”违法问题进行查处。

三、2025年第四季度各县市区关键岗位考勤情况通报

以省实名制平台考勤数据为准，对各县（市、区）2025年第四季度关键岗位人员考勤率进行统计：

项目经理考勤率排名靠后的3位分别是新港园区、西塞山区、阳新县；项目总监考勤率排名靠后的3位分别是新港园区、大冶市、西塞山区。各县市区建设行政主管部门须严格按照省厅要求落实实名制考勤管理，提升实名制考勤率和排名。

四、下一步工作要求

（一）常态化做好实名制管理及督办工作。实名制管理是规范建筑市场秩序的重要抓手，是关键岗位人员履职尽责的重要保证，也是查处“三包一挂”违法问题的重要依据。各县（市、区）建设行政主管部门按《黄石市房屋建筑项目实名制考勤率提升方案》落实新建项目实名制管理工作，新建项目在踏勘阶段要求关键岗位人员到场、实名制设备安装到位、现场具备网络条件、市平台项目关键岗位人员身份已核验且项目相关信息已录全，做好新建项目同步至省实名制平台的准备后方可出具项目踏勘表，新建项目在出具踏勘表后质监、安监部门方可办理质安监手续，待项目进入省安监平台后各县（市、区）建设行政主管部门及时跟进做好设备直连打卡的督办工作。

（二）进一步加强考勤监管和人员合同信息录入。房屋建筑项目关键岗位人员不限于项目经理、总监理工程师、安全员，各县（市、区）建设行政主管部门要高度重视施工单位技术负责人、质量员、施工员等人到岗履职情况，参照项目经理考勤要求，加强上述人员考勤管理，要安排专人需负责每日省实名制平台考勤情况监管，对当天无考勤的关键岗位人员督办其打卡到位；对于特殊原因停工停产项目要现场核实，督促项目办理停工手续，标注停工不纳入实名制考核；对于收尾项目及时督促项目办理终止安全监督手续。

房屋建筑项目的人员合同信息录入也是一项常态化工作，所有纳入实名制监管的在建项目，各县（市、区）建设行政主管部门要督办项目完成参建各方人员合同信息录入，一是要求施工总包单位安排专人负责，督促项目将管理人员、劳务人员合同信息及时录入市平台并上传至省实名制平台；二是定期检查省实名制平台内在建项目人员合同录入情况，对剩余未录入合同人数较多的项目进行督办，要求施工单位限时完成录入。

（三）加大违规查处力度。各县（市、区）建设行政主管部门要充分利用省实名制平台，采用线上线下相结合的方式，严厉查处长期不到岗履职的关键岗位人员及虚假考勤项目，对设备商参与弄虚作假的坚决取缔，对项目参建单位及关键岗位人员不落实实名制管理要求的采取信用扣分、记不良行为记录、经济处罚、停止注册执业资格等措施，对长期未到岗履职的项目经理、总监所在企业主要负责人进行警示约谈，对涉嫌“三包一挂”违法问题进行立案查处。

如对上述通报结果有异议，请联系黄石市建筑市场管理站：韦工，联系电话：0714-6515995。

    附件：1.2025年第四季度项目经理及总监实名制考勤通报

            表扬名单

      2.2025年第四季度项目经理及总监实名制考勤通报

        批评名单

黄石市自然资源和城乡建设局

                                2026年1月22日