关于黄石市房屋建筑项目 2025 年第三季度实名制考勤情况的通报

大冶市、阳新县住建局，各城区（开发区·铁山区）建设局、新港（物流）工业园区建设局，各建设、施工、监理企业：

为进一步落实我市房屋建筑项目关键岗位人员实名制考勤工作，按照省住建厅《关于进一步规范房屋市政工程参建各方现场关键岗位人员到岗管理的通知（试行）》（〔2024〕701号）、黄石市《关于加强黄石市房屋市政工程参建各方现场关键岗位人员到岗履职的通知》（〔2024〕137号）的要求，现将我市2025年第三季度房屋建筑项目实名制考勤情况通报如下：

一、2025年第三季度实名制管理工作及考勤情况

经核查，我市房屋建筑项目第三季度关键岗位人员中项目经理到岗率87.6%、项目总监到岗率82.9%，尚未达到省住建厅最新明确的90%以上要求，其中项目经理到岗率较第二季度有所提升，项目总监到岗率距离省厅要求仍有一定差距。为贯彻落实省住建厅《关于进一步加强全省房屋建筑和市政工程实名制信息化管理工作的通知》，2025年7月14日，市场站组织召开工作推进会，对实名制信息化管理最新要求进行宣贯，并对在建项目劳务工人和管理人员的合同录入工作进行部署。截至目前，累计已录入合同人数14863人，后续将按照要求持续推进在建项目剩余人员和新进人员合同信息录入。

二、2025年第三季度实名制考勤通报表扬与批评

（一）通报表扬。对东楚·延安岭的施工总包单位中国水电建设集团十五工程局有限公司派驻项目部的项目经理刘宏强等16名人员予以通报表扬。对东楚·延安岭项目的监理单位黄石曼宇工程项目管理有限公司派驻的项目总监张友良等6名人员予以通报表扬（附件1）。

（二）通报批评。对东楚·状元府项目的施工总包单位中铁十八局集团第二工程有限公司派驻项目部的项目经理许赛飞等8名考勤率低的人员予以通报批评。对黄石港区天园片区（麻纺地块一期）城市更新项目的监理单位中基华工程管理集团有限公司派驻的项目总监左喜群等5名考勤率低的人员予以通报批评（附件2）。

（三）通报结果应用。根据省住建厅《关于进一步规范房屋市政工程参建各方现场关键岗位人员到岗管理的通知（试行）》（〔2024〕701号），《湖北省建筑市场信用管理办法（修订）》（鄂建设规〔2025〕2号），黄石市《关于加强黄石市房屋市政工程参建各方现场关键岗位人员到岗履职的通知》（〔2024〕137号）等相关文件要求：

1.对本次通报表扬的施工单位中国水电建设集团十五工程局有限公司刘宏强等16名项目经理所在企业，监理单位黄石曼宇工程项目管理有限公司张友良等6名总监所在企业进行建筑市场信用加分，并记入湖北省建筑市场监督与诚信一体化平台良好记录。

2.对本次通报批评的施工单位中铁十八局集团第二工程有限公司许赛飞等8名项目经理所在企业，监理单位中基华工程管理集团有限公司左喜群等5名总监所在企业进行建筑市场信用扣分，并记入湖北省建筑市场监督与诚信一体化平台不良记录，对长期不到岗的关键岗位人员立案处罚。

本次通报将作为黄石市自然资源和城乡建设局对项目经理、总监的建筑市场不良行为行政执法责令整改通知书、不良行为扣分通知书，并录入建筑市场信用管理平台。各县市区建设行政主管部门要加强对通报批评项目的监管，对涉嫌“三包一挂”违法问题进行查处。

三、2025年第三季度各县市区关键岗位考勤情况通报

以省实名制平台考勤数据为准，对各县（市、区）2025年第三季度关键岗位人员考勤率进行统计：

项目经理考勤率排名靠后的3位分别是新港园区、阳新县、黄石港区；项目总监考勤率排名靠后的3位分别是新港园区、黄石港区、大冶市。各县市区建设行政主管部门须严格按照省厅要求落实实名制考勤管理，提升实名制考勤率和排名。

四、下一步工作要求

（一）开展实名制常态化管理。实名制管理是规范建筑市场秩序的重要抓手，是关键岗位人员履职尽责的重要保证，也是查处“三包一挂”违法问题的重要依据。各县（市、区）建设行政主管部门要按《黄石市房屋建筑项目实名制考勤率提升方案》落实新建项目实名制管理工作，新建项目在踏勘阶段要现场核实情况，要求关键岗位人员到场、实名制设备已安装、现场具备网络条件、市平台项目关键岗位人员身份已核验且项目相关信息已录全，完成新建项目同步至省实名制平台的准备后方可出具项目踏勘表，新建项目出具踏勘表后质监、安监部门方可办理质安监手续，在项目进入省安监平台后各县（市、区）建设行政主管部门及时跟进做好设备直连打卡的督办工作。

（二）加强关键岗位人员考勤监管和劳务工人合同录入。房屋建筑项目关键岗位人员考勤监管不限于项目经理、项目总监、安全员，各县（市、区）建设行政主管部门要高度重视施工单位技术负责人、质量员、施工员等到岗履职情况，参照项目经理考勤要求，施工单位技术负责人、质量员、施工员等关键岗位人员当月考勤率不低于90%，各县（市、区）建设行政主管部门安排专人负责每日省实名制平台考勤情况监管，对当天无考勤的关键岗位人员督办其打卡到位；因特殊原因停工停产项目各县（市、区）建设行政主管部门要现场核实，督促项目办理停工手续，标注停工不纳入实名制考勤统计；对于收尾项目各县（市、区）建设行政主管部门要及时督促项目办理终止安全监督手续。督办辖区内在建项目和新建项目所有在场人员合同信息录入，定期检查省实名制平台内在建项目合同录入情况，要求施工总包单位安排专人负责合同信息录入，督促项目将管理人员、劳务人员合同信息及时录入并上传至省实名制平台。

（三）加大违规查处力度。充分利用省实名制平台，采用线上线下相结合的方式，严厉查处不到岗履职的关键岗位人员及虚假考勤项目，对设备商参与弄虚作假的坚决取缔，对项目参建单位及关键岗位人员不落实实名制管理要求的采取信用扣分、记不良行为记录、经济处罚、停止注册执业资格等处罚措施，对长期未到岗履职的项目经理、总监所在企业主要负责人进行警示约谈，对涉嫌“三包一挂”违法问题要立案查处。

如对上述通报结果有异议，请联系黄石市建筑市场管理站：韦工，联系电话：0714-6515995。

    附件：1.2025年第三季度项目经理及总监实名制考勤通报表扬名单

      2.2025年第三季度项目经理及总监实名制考勤通报批评名单

黄石市自然资源和城乡建设局办公室

                                                                            2025年10月27日

附件1

2025年第三季度项目经理及总监实名制考勤通报表扬名单

附件2

2025年第三季度项目经理及总监实名制考勤通报批评名单