为纵深推进预算绩效管理，根据2024年度市财政工作总体要求，市局以“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效管理体系为遵循，通过落实评价结果应用、健全制度，确保预算绩效管理工作提质增效。
一是严肃预算编制要求
加强立项审核和资金测算，对立项依据不充分的坚决不予编列预算，对预算测算粗糙、不准确的，要求逐项细化力求科学精准。
二是坚持预算分解制度
年度预算经市人大、市财政批复后，及时将项目资金绩效目标分解到责任科室，督促抓紧项目实施、依规支付合同款项，压实资金使用责任。
三是建立项目跟踪检查工作机制
将绩效管理工作日常化，特别是对林业管理、地灾防治等下拨资金（转移支付）项目加强资金使用情况检查，探索建立业务科室牵头，财务和纪检部门配合对基层林业主管部门开展绩效监控机制，根据省自然资源厅或省林业局安排及时开展绩效自评。
四是加强绩效评价结果应用
组织年中、年终预算执行推进会，通报预算执行情况和年度绩效评价结果，对项目推进较预算执行滞后的项目，适当调减下年度资金预算，同时督促项目责任单位（科室）认真研究评价结果，分析问题原因，制定措施落实整改建议和意见。强化结果运用，将单位（科室）预算执行情况纳入单位（科室）年度绩效目标考核，用实实在在的分数倒逼责任科室做好预算执行。
